Références

Commune de Larçay (Indre et Loire)

Accompagnement à la mise en oeuvre de l'agenda 21, en association avec le cabinet ALTAMIRE : diagnostic partagé, implication des agents et élaboration d'une éco charte , animations de réunions avec les habitants, ...

Groupe Pierre Martinet

Le traiteur intraitable, déjà fortement engagé sur la mise en oeuvre du développement durable dans ses usines de production, souhaite aller plus loin ,et à terme être reconnu dans ses engagements et à terme être évalué AFAQ 1000NR.  OSMOZE  anime des groupes de travail pour réaliser le diagnostic DD en interne ; tous les salariés participeront via une enquête ; les parties prenantes seront interviewées par OSMOZE pour prendre en compte leur perception et leurs attentes. C'est un projet mené sur 1 année et sur les 3 sites du groupe.

rPolyclinique de Blois

Mise en place d'une démarche Développement durable visant une évaluation externe AFAQ 1000NR fin 2010.

Polyclinique des Longues Allées (Loiret)

Diagnostic Développement durable de l'établissement , accompagnement jusqu'au regroupement de plusieurs établissements de santé sur un nouveau site "Hopital Nord" en 2013.

Ecole d'horticulture de la Mouillère (Loiret)

Mise en place d'un agenda 21 scolaire : diagnostic réalisé avec les éco-délégués, les enseignants, les services de l'école, les parents, les partenaires pour identifier les axes d'amélioration, et valoriser les bonnes pratiques de l'école.

Vauban Humanis

Démarche éco-responsable pour les services généraux : sensibilisation des acteurs, diagnostic partagé par les services sur 5 thèmes (eau, énergie, bâtiments, espaces verts, transports) pour dégager un plan d'actions éco-responsables. Le plan sera suivi par des indicateurs de performance.

Commune de Marigny les Usages (Loiret)

Accompagnement à la mise en oeuvre de l'agenda 21 : diagnostic avec les élus et les équipes municipales, enquête auprès des habitants, réunions publiques, groupes de travail : une démarche participative qui fixe les priorités et les enjeux de la commune pour les années à venir. Pendant la semaine du DD d'avril 2010, le club 21 est lancé ; il va finaliser les objectifs de l'agenda 21

CHRYSO SAS (Loiret)

Mise en place des principes du Développement durable au sein de l'usine de Sermaises (Loiret) : sensibilisation par une conférence à l'occasion du 40ème anninversaire du site et lancement du diagnostic avec le comité de pilotage. Accompagnement jusqu'à l'évaluation AFAQ 1000NR.

Commune d'ORMES (Loiret)

Lancement d'un agenda 21 local : sensibilisation, diagnostic avec les services municipaux et les élus ; réalisation d'une enquête auprès des habitants de la commune pour évaluer leurs attentes et juger l'action de la commune sur ses grands champs d'action, animation d'un forum 21, enquête et groupe de travail avec les entreprises de la zone d'activités

Centre des Jeunes Dirigeants du Centre

pilotage d'une action collective en Région Centre, co-financée par la DRIRE et le Conseil Régional du Centre : animation et mise en place de la méthodologie PERFORMANCE GLOBALE au sein de PME de la région Centre, présentation de l'action collective menée avec le CJD  

Groupe Valloire – groupe immobilier et financier (Loiret) : mise en place d'une stratégie de Développement durable : sensibilisation auprès des 200 salariés par des ateliers animés par les cadres du Groupe ;

élaboration du diagnostic avec l'ensemble de l'encadrement, mise en oeuvre du plan d'actions.

ELYO Bretagne: sensibilisation des clients pour la mise en place de gestes verts par leurs salariés, afin de contribuer aux économies d'énergies.

Association Nationale des Architectes : participation au 38ème congrès UNSFA : intervention sur le thème "L'architecte acteur du développement durable" : congrès unsfa

Clinique de la Reine Blanche – Orléans : mise en place d'une stratégie de Développement durable : sensibilisation auprès des 200 agents administratifs, personnel médical et médecins ; ateliers et élaboration du diagnostic avec encadrants, médecins et personnel, mise en oeuvre du plan d'actions. La Clinique de la Reine Blanche a présenté ses objectifs et ses engagements en matière de développement durable à ses parties prenantes : salariés, patients, fournisseurs, collectivités locales et s'engage dans un plan d'amélioration sur 3 ans.

HAMOVAL - Entreprise sociale pour l'Habitat (Loiret) : sensibilisation des salariés, animation de groupes de travail communs avec le Groupe Valloire, dans l'objectif d'un rapprochement des deux entités d'ici 2009.

Les Maisons-eco-durables : accompagnement pour la création de la société - accompagnement en communication - site internet : www.maisons-eco-durables.fr

Ecole des Cadres – La Défense : intervention auprès des étudiants (4ème- 5ème année) : Marketing et Développement Durable

ESCEM - Tours : formation de 2 jours "découverte et mise en oeuvre du Développement durable" dans le cadre du programme de formation de dirigeants "OFFENSIV'PME.