NOUVEAU : découvrez I NOVE YOU l'atelier ludo pédagogique ...Le 23 septembre à Orléans au salon Servinnov : OSMOZE anime l'atelier "Développement durable" grâce au jeu I NOVE YOU. C'est un atelier ludo pédagogique animé autour d'un jeu de plateau. 30 questions pour échanger et valoriser les actions de l'entreprise en faveur de ses parties prenantes...Inscrivez-vous !
En savoir plus CHRYSO noté en niveau Exemplarité par AFAQ26000Nous sommes fiers de nos clients ! Osmoze a accompagné CHRYSO, leader sur le marché des adjuvents pour béton, dans sa démarche développement durable jusqu'à son évaluation.
osmoze signe le pacte citoyen "travailler ensemble"La diversité est une richesse pour l'entreprise. Vous aussi engagez vous pour une entreprise ouverte sur le handicap ...
Osmoze et Altamire choisis par la commune de Larcay...... pour les accompagner dans la mise en oeuvre d'un agenda 21 local. Après un prédiagnostic, Larçay passe à la phase de mise en oeuvre de son agenda 21 et vise une reconnaissance par le Ministère en 2012.
4 octobre 2010 - présentation de l'ISO 26000OSMOZE animera pour le groupe AFNOR la présentation de la future ISO 26000 en partenariat avec la CCI du Loiret.
OSMOZE signe la charte de la diversitéNous nous engageons aux côtés des 1900 entreprises signataires de la Charte de la diversité à lutter contre les discriminations et à promouvoir la diversité au sein de notre organisation.
Réussir votre agenda 21OSMOZE est partenaire de WEKA FORMATION et propose 1 journée pour mieux appréhender ce qu'est un agenda 21 et les conditions de succès de sa réussite...
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Pour nous contacter...Performance Globale
PERFORMANCE GLOBALE est un outil de diagnostic créé par le Centre des Jeunes Dirigeants. Après l'avoir expérimenté au sein de l'association, le CJD a souhaité faire connaître cette méthodologie auprès de dirigeants de PME, non membres de l'association, mais convaincus que la Performance de leur entreprise, passe par une meilleure performance économique, sociale et environnementale.
La méthodologie de mise en oeuvre comprend 6 phases.
Elles sont menées sur environ 18 mois :
- sensibilisation des équipes,
- mise en place du diagnostic,
- élaboration du plan d'actions,
- mise en oeuvre du plan d'actions et des indicateurs de mesure,
- évaluation des résultats en interne,
- préparation à l'évaluation externe par l'AFAQ AFNOR « 1000 NR ».
Le diagnostic :
Valeurs, stratégie, gouvernance, relations avec les parties prenantes : salariés, habitants, fournisseurs, clients, associés, collectivités locales, environnement naturel, environnement sociétal, etc sont passés au crible de 100 questions. OSMOZE enrichit le diagnostic avec des thèmes qui peuvent être plus spécifiques au secteur d'activité de l'entreprise -industrielle ou de services.
Le diagnostic permet de faire l'état des lieux des actions déjà mises en oeuvre, celles qui nécessitent des plans d'amélioration.
A cette étape, on identifie également les enjeux qui permettront de fixer les priorités d'actions.
Cette étape fait l'objet d'une démarche participative, de concertation avec les parties prenantes : OSMOZE réalise les enquêtes et les interviews auprès des salariés, des clients, des fournisseurs, etc...
Le plan d'actions
Cette étape consiste à bâtir un plan d'actions d'amélioration et de s'engager vis à vis des parties prenantes à l'atteinte des objectifs.
La mise en oeuvre
OSMOZE accompagne le dirigeant et son équipe à travers cette méthodologie, non seulement pendant la phase de diagnostic mais aussi pendant la première année de mise en oeuvre du plan d'actions, pour garantir que la démarche sera menée jusqu'à la phase de réalisation des objectifs et de mesure des résultats.
L'évaluation
Après plusieurs mois de mise en oeuvre du plan d'actions, le dirigeant peut choisir de faire mesurer son engagement en matière de Développement Durable à travers une évaluation faite par le groupe AFNOR (AFAQ 1000NR)