l'agenda 21 de Larçay est finaliséFruit du travail de l'ensemble des parties prenantes larcéennes en 2011, l'agenda 21 a été remis aux Larcéens lors de la cérémonie des voeux le 5 janvier 2012
En savoir plus OSMOZE et EVERNITY réalisent un outil de pilotage pour les agendas 21Bénéficiant du soutien d'OSEO, OSMOZE et EVERNITY sont actuellement en train de créer un outil simple pour faciliter le pilotage des agendas 21.
OSMOZE rejoint le réseau de compétences de NEKOENEKOE, cluster de l'innovation par les services, crée un réseau de compétences pour sa plateforme de mutation.
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Pour nous contacter...Performance Globale
PERFORMANCE GLOBALE est un outil de diagnostic créé par le Centre des Jeunes Dirigeants. Après l'avoir expérimenté au sein de l'association, le CJD a souhaité faire connaître cette méthodologie auprès de dirigeants de PME, non membres de l'association, mais convaincus que la Performance de leur entreprise, passe par une meilleure performance économique, sociale et environnementale.
La méthodologie de mise en oeuvre comprend 6 phases.
Elles sont menées sur environ 18 mois :
- sensibilisation des équipes,
- mise en place du diagnostic,
- élaboration du plan d'actions,
- mise en oeuvre du plan d'actions et des indicateurs de mesure,
- évaluation des résultats en interne,
- préparation à l'évaluation externe par le groupe AFNOR : AFAQ 26000.
Le diagnostic :
Valeurs, stratégie, gouvernance, relations avec les parties prenantes : salariés, habitants, fournisseurs, clients, associés, collectivités locales, environnement naturel, environnement sociétal, etc sont passés au crible de 100 questions. OSMOZE enrichit le diagnostic avec des thèmes qui peuvent être plus spécifiques au secteur d'activité de l'entreprise -industrielle ou de services, le guide prend en compte l'ISO 26000.
Le diagnostic permet de faire l'état des lieux des actions déjà mises en oeuvre, celles qui nécessitent des plans d'amélioration.
A cette étape, on identifie également les enjeux qui permettront de fixer les priorités d'actions.
Cette étape fait l'objet d'une démarche participative, de concertation avec les parties prenantes : OSMOZE réalise les enquêtes et les interviews auprès des salariés, des clients, des fournisseurs, etc...
Le plan d'actions
Cette étape consiste à bâtir un plan d'actions d'amélioration et de s'engager vis à vis des parties prenantes à l'atteinte des objectifs.
La mise en oeuvre
OSMOZE accompagne le dirigeant et son équipe à travers cette méthodologie, non seulement pendant la phase de diagnostic mais aussi pendant la première année de mise en oeuvre du plan d'actions, pour garantir que la démarche sera menée jusqu'à la phase de réalisation des objectifs et de mesure des résultats.
L'évaluation
Après plusieurs mois de mise en oeuvre du plan d'actions, le dirigeant peut choisir de faire mesurer son engagement en matière de Développement Durable à travers une évaluation faite par le groupe AFNOR (AFAQ 26000).