NOUVEAU : découvrez I NOVE YOU l'atelier ludo pédagogique ...Le 23 septembre à Orléans au salon Servinnov : OSMOZE anime l'atelier "Développement durable" grâce au jeu I NOVE YOU. C'est un atelier ludo pédagogique animé autour d'un jeu de plateau. 30 questions pour échanger et valoriser les actions de l'entreprise en faveur de ses parties prenantes...Inscrivez-vous !
En savoir plus CHRYSO noté en niveau Exemplarité par AFAQ26000Nous sommes fiers de nos clients ! Osmoze a accompagné CHRYSO, leader sur le marché des adjuvents pour béton, dans sa démarche développement durable jusqu'à son évaluation.
osmoze signe le pacte citoyen "travailler ensemble"La diversité est une richesse pour l'entreprise. Vous aussi engagez vous pour une entreprise ouverte sur le handicap ...
Osmoze et Altamire choisis par la commune de Larcay...... pour les accompagner dans la mise en oeuvre d'un agenda 21 local. Après un prédiagnostic, Larçay passe à la phase de mise en oeuvre de son agenda 21 et vise une reconnaissance par le Ministère en 2012.
4 octobre 2010 - présentation de l'ISO 26000OSMOZE animera pour le groupe AFNOR la présentation de la future ISO 26000 en partenariat avec la CCI du Loiret.
OSMOZE signe la charte de la diversitéNous nous engageons aux côtés des 1900 entreprises signataires de la Charte de la diversité à lutter contre les discriminations et à promouvoir la diversité au sein de notre organisation.
Réussir votre agenda 21OSMOZE est partenaire de WEKA FORMATION et propose 1 journée pour mieux appréhender ce qu'est un agenda 21 et les conditions de succès de sa réussite...
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OSMOZE intervient à toutes les phases de la mise en oeuvre :
Téléchargez notre plaquette : plaquette OSMOZE V2009
- En amont : la sensibilisation, avec l'atelier ludo pédagogique du CJD " I NOVE YOU I NOVE YOU 
- Pendant :
- le diagnostic : identification des enjeux, choix et priorités, la prise en compte des parties intéressées
- l'accompagnement à la mise en oeuvre du plan d'actions et suivi du plan d'actions
- l'organisation de l'écoute des parties prenantes (enquêtes, panels)
- les tableaux de bord des indicateurs de performance
- le carnet de route, outil de mobilisation interne
- Après :
- la valorisation de l'engagement par le rapport de Performance Globale ou de l'Agenda 21
- l'évaluation AFAQ 1000NR (bientôt convertie en AFAQ 26000) : faites reconnaitre par un tiers vos engagements en faveur du Développement durable !
Corinne TURPIN est évaluateur 1000NR : www.afaq1000nr.com
Afin de traduire concrètement ce que signifie la RSE, plusieurs organisations, normatives ou privées, ont publié des référentiels en la matière, tels que la Global Reporting Initiative, GRI, ou encore le guide français SD21000.
Ces référentiels touchent, pour la plupart, à la détermination d’une stratégie de développement durable, aux indicateurs de pilotage en matière de développement durable. Ils s’inscrivent aujourd’hui dans la perspective de l’ISO 26000, guide de lignes directrices non certifiables, en matière de responsabilité sociétale des organisations et dont la publication est prévue en 2010.
Les entreprises sensibilisées, formées, qui ont engagé des démarches de développement durable, définissent et déploient leur stratégie de responsabilité sociétale. C’est donc tout naturellement que commence à se poser la problématique de l’évaluation en la matière.
Forte de l’expertise et de l’expérience du Groupe Afnor en matière d’entreprise et de développement durable, AFNOR Certification a développé l’évaluation de l’intégration des principes de développement durable au sein de la stratégie et du management de l’entreprise : AFAQ 1000NR.
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- Pendant :
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- l'accompagnement à la mise en oeuvre du plan d'actions et suivi du plan d'actions
- l'organisation de l'écoute des parties prenantes (enquêtes, panels)
- les tableaux de bord des indicateurs de performance
- le carnet de route, outil de mobilisation interne
- le diagnostic : identification des enjeux, choix et priorités, la prise en compte des parties intéressées
- l'accompagnement à la mise en oeuvre du plan d'actions et suivi du plan d'actions
- l'organisation de l'écoute des parties prenantes (enquêtes, panels)
- les tableaux de bord des indicateurs de performance
- le carnet de route, outil de mobilisation interne
- Après :
- la valorisation de l'engagement par le rapport de Performance Globale ou de l'Agenda 21
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Corinne TURPIN est évaluateur 1000NR : www.afaq1000nr.com
Afin de traduire concrètement ce que signifie la RSE, plusieurs organisations, normatives ou privées, ont publié des référentiels en la matière, tels que la Global Reporting Initiative, GRI, ou encore le guide français SD21000.
Ces référentiels touchent, pour la plupart, à la détermination d’une stratégie de développement durable, aux indicateurs de pilotage en matière de développement durable. Ils s’inscrivent aujourd’hui dans la perspective de l’ISO 26000, guide de lignes directrices non certifiables, en matière de responsabilité sociétale des organisations et dont la publication est prévue en 2010.
Les entreprises sensibilisées, formées, qui ont engagé des démarches de développement durable, définissent et déploient leur stratégie de responsabilité sociétale. C’est donc tout naturellement que commence à se poser la problématique de l’évaluation en la matière.
Forte de l’expertise et de l’expérience du Groupe Afnor en matière d’entreprise et de développement durable, AFNOR Certification a développé l’évaluation de l’intégration des principes de développement durable au sein de la stratégie et du management de l’entreprise : AFAQ 1000NR.
- la valorisation de l'engagement par le rapport de Performance Globale ou de l'Agenda 21
- l'évaluation AFAQ 1000NR (bientôt convertie en AFAQ 26000) : faites reconnaitre par un tiers vos engagements en faveur du Développement durable !
Corinne TURPIN est évaluateur 1000NR : www.afaq1000nr.com
Afin de traduire concrètement ce que signifie la RSE, plusieurs organisations, normatives ou privées, ont publié des référentiels en la matière, tels que la Global Reporting Initiative, GRI, ou encore le guide français SD21000.
Ces référentiels touchent, pour la plupart, à la détermination d’une stratégie de développement durable, aux indicateurs de pilotage en matière de développement durable. Ils s’inscrivent aujourd’hui dans la perspective de l’ISO 26000, guide de lignes directrices non certifiables, en matière de responsabilité sociétale des organisations et dont la publication est prévue en 2010.
Les entreprises sensibilisées, formées, qui ont engagé des démarches de développement durable, définissent et déploient leur stratégie de responsabilité sociétale. C’est donc tout naturellement que commence à se poser la problématique de l’évaluation en la matière.
Forte de l’expertise et de l’expérience du Groupe Afnor en matière d’entreprise et de développement durable, AFNOR Certification a développé l’évaluation de l’intégration des principes de développement durable au sein de la stratégie et du management de l’entreprise : AFAQ 1000NR.